Por exemplo, dois dos meus primeiros negócios online foram aprendizagem em Excel e aprendizagem em publicidade digital. Aprendi ambas as habilidades no meu trabalho corporativo.
O negócio de aprendizagem em publicidade digital cresceu para seis dígitos em apenas quatro meses e me permitiu largar meu emprego das 9 às 5.
Mas o negócio de aprendizagem em Excel nunca decolou. Tudo porque eu não pesquisei meu mercado o suficiente para ter certeza de que era uma ideia de negócio na qual valia a pena investir tempo.
Continue lendo para saber como evitar esse erro.
Pesquise seu mercado – Pergunta: Há demanda por seus serviços de aprendizagem?
Bem, uma pesquisa de mercado ajudará você a descobrir isso.
Mas antes de chegarmos a isso, como escolher o mercado ideal para seus serviços? Como administrador, você pode trabalhar com uma ampla gama de clientes. No entanto, há um tipo de cliente que lhe oferece as melhores chances de sucesso.
Pergunte a si mesmo:
Quem precisa dos meus serviços? Faça um brainstorming sobre os tipos de pessoas ou empresas que valorizam sua expertise. Por exemplo, se você é um administrador de RH, tanto grandes empresas estabelecidas quanto pequenas startups podem se interessar em trabalhar com você.