Um sistema de gerenciamento de estoque de varejo pode integrar dados de vendas e estoque. Esta imagem mostra quais produtos estão sendo vendidos mais rapidamente (uma métrica chamada velocidade de vendas) e quais estão atrasados. Use os dados do produto para decidir quando e quanto fazer novo pedido e quando oferecer promoções ou descontos.

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Crie um processo de compra:

agende horários para revisar dados e fazer pedidos, para não ficar preso atrás de tendências sazonais ou correr o risco de rupturas de estoque. Com um sistema eletrônico, você pode definir níveis de estoque para produtos individuais que acionam alertas para novos pedidos. Esses níveis devem incluir um buffer que permita que as vendas continuem em níveis normais. Se você estiver usando um sistema manual, revise quais itens estão esgotados ou em pontos de reabastecimento e adicione-os à sua lista de compras. Priorize as compras com base na lucratividade, popularidade e prazo de entrega de um item. Em seguida, crie um pedido de compra.

Estabeleça um processo para descontos e promoções:

As vendas de produtos podem não corresponder às expectativas por vários motivos, como tendência de resfriamento, obsolescência ou fatores sazonais. Se você oferece descontos, seja disciplinado quanto a descontos e movimentação de vendedores lentos, o que pode gerar dinheiro e abrir espaço para produtos mais lucrativos. Além disso, crie uma estratégia de promoções com antecedência para garantir que você tenha estoque suficiente para atender à demanda.